El Gobierno riojano y el Club de Marketing programan 30 acciones formativas para directivos

El Gobierno de La Rioja y el Club de Marketing han programado 30 acciones formativas para directivos y mandos intermedios con el objetivo de mejorar la eficiencia y la gestión empresarial de las empresas riojanas. Estas acciones se distribuirán en cinco áreas: dirección general, gestión comercial, ventas, gestión financiera y gestión productiva, organizativa y logística. En su mayor parte se trata de acciones de corta duración con una temática muy definida, adaptada a las necesidades de estos trabajadores.

Estas acciones se enmarcan en el Plan de formación de directivos y mandos intermedios del Gobierno de La Rioja, dirigido a los trabajadores directivos e intermedios, con poder de decisión en una empresa, con el objetivo de hacer más competitivas las empresas, que mejoren su rentabilidad y permanezcan en el tiempo. A estas acciones el Servicio Riojano de Empleo tiene previsto destinar 354.317 euros en 2010, para lo que cuenta con cofinanciación del Fondo Social Europeo.

30 acciones formativas en cinco áreas

: dirección, marketing, ventas, gestión financiera y logística- productiva

La crisis económica ha provocado que las empresas tengan que gestionar con mayor incertidumbre, con menos ingresos y al mismo tiempo, estando preparadas para afrontar los retos futuros en un mercado global y muy competitivo.

Con estas acciones se busca aprender cómo organizarse, cuáles son los aspectos clave a tener en cuenta y cómo, en definitiva, gestionar las empresas.

Además, se basarán en tres ejes:

Acciones formativas y programas superiores

Dirección general

- Claves de Dirección. Gestión de agenda y tiempo. 13 y 14 de septiembre.

- Evaluación 360, Mejora de la capacidad directiva. 5 y 6 de noviembre.

- Finanzas para Directivos. 9 y 10 de noviembre.

- Potenciar la Motivación y dirección de equipos. 12 y 13 de noviembre.

- Estrategia y cuadro de mando. 26 y 27 de noviembre.

- Programa Superior en Alta Dirección. Inicio 26 de noviembre.

Dirección Comercial y Marketing

- Acciones de promoción de ventas al canal. 10 y 11 de septiembre.

- Planificación comercial y de marketing eficaz. 17 y 18 de septiembre. 1 y 2 de octubre.

- Comercialización alimentaria y gran consumo II (Trade marketing y Gestión de Categorías). 8,15 y 16 de octubre.

- Dirección de vendedores avanzada. 22 y 23 de octubre. 5 y 6 de noviembre.

- Sistemas de remuneración flexible. 19 y 20 de noviembre.

- Rentabilizar el canal Internet. 19, 20, 26 y 27 de noviembre.

- Programa Superior en Dirección Comercial. Inicio 10 de diciembre

Jefes de Ventas

- Dirigir con éxito. Técnicas de gestión comercial. 14 y 28 de septiembre.

- Ventas avanzadas. Story Telling. 15 y 22 de noviembre.

- Cómo Motivar la red de ventas. 13 y 20 de diciembre.

Dirección de Operaciones, Producción, Organización y Logística

- Taller de gestión avanzada de operaciones logísticas: La subcontratación como vía para convertir costes fijos en variables. 9, 10,14 y 15 de septiembre.

- Gestión de trabajadores discapacitados para mandos intermedios. 1 y 2 de octubre.

- Mejorar la productividad con la gestión visual (5S). 4, 5, 6 y 20 de octubre.

- Taller sobre Gestión logística Internacional. 18,19, 25, y 26 de octubre.

- Cómo alcanzar Eficiencia en fabricación. 8, 9, 15 y 16 de noviembre.

- Rentabilizar el mantenimiento productivo TPM. 22, 23, 29 y 30 de noviembre.

- Programa Superior en Sistema Lean Production. Inicio 13 de diciembre.

Dirección Financiera y Administrativa

- Costes para la toma de decisiones. 15, 16, 22 y 23 de octubre.

- Control presupuestario y control de gestión. 16 y 17, 29 y 30 de noviembre.

- Valoración de empresas y análisis de inversiones. 14 y 15 de diciembre.

Esta oferta formativa se completa con un Programa Superior de Diferenciación para el sector del Mueble, que comenzará el próximo 17 de diciembre y con el seminario: “Afrontando la crisis: como superarla y generar valor” que se impartirá en colaboración con el IESE a partir de noviembre. El objetivo de este seminario es analizar distintas empresas o negocios que han superado situaciones de crisis y los mecanismos y herramientas utilizadas para ello. Para ello, se aportará un modelo conceptual de análisis que ayudará a los participantes a volver a su negocio o empresa con herramientas y palancas para afrontar mejor la situación.