El alcalde de Logroño presenta los presupuestos ante el Consejo Social de la Ciudad

El alcalde de Logroño presenta los presupuestos ante el Consejo Social de la Ciudad

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El alcalde de Logroño, Pablo Hermoso de Mendoza, ha presentado hoy al Consejo Social de la Ciudad el anteproyecto de presupuesto municipal 2020, “un presupuesto honesto para transformar Logroño”.

Pablo Hermoso de Mendoza ha presidido la reunión del Consejo Social en la que se ha presentado el anteproyecto de los presupuestos municipales para el año 2020. El Consejo se volverá a convocar para su dictamen antes del Pleno Extraordinario de Presupuestos, cambiando las dinámicas de la última legislatura, cuando esta entidad era convocada justo antes del Pleno.

El Consejo Social es un órgano de participación ciudadana, de carácter consultivo, formado por representantes de la vida social, económica, cultural y política de Logroño. Es uno de los órganos más importantes de participación municipal.

El alcalde ha explicado que se trata de un documento “para afrontar los grandes retos de Logroño: su crecimiento urbano sostenible, la cohesión social y la lucha por la igualdad, y un robusto desarrollo económico basado en una sociedad digital y del conocimiento”, tal y como lo ha definido Pablo Hermoso de Mendoza. Se trata de un presupuesto que camina hacia un nuevo modelo de ciudad, donde las personas estén siempre en el centro de las políticas municipales.

El presupuesto del Ayuntamiento de Logroño para el año 2020 asciende a 172.383.000€, ligeramente superior al último presupuesto aprobado en el año 2018 y prorrogado en el 2019. Es un presupuesto más transformador al abordar, no solo el reto de la digitalización mediante la necesaria modernización tecnológica, sino también la necesaria transición hacia una ciudad más verde y sostenible.

“Es un presupuesto más social, cuidando de los servidores públicos, de los colectivos más desfavorecidos y apostando por la igualdad; y más realista y riguroso huyendo de proyectos megalómanos y falsas promesas”, ha afirmado el alcalde. Además, el presupuesto aborda la creación económica desde la necesaria coordinación con el Gobierno de La Rioja y el imprescindible diálogo y colaboración con los agentes sociales, empresarios y sindicatos, y se dota para ello de las partidas presupuestarias precisas en turismo, comercio, mercados, promoción económica y diálogo social.

Presupuesto social

Es un presupuesto más social, por cuanto una buena parte del incremento de la recaudación prevista se destina de forma preferente al aumento de la partida en Servicios Sociales y Desarrollo Comunitario, que crece un 11,7%, pasando de un presupuesto en el año 2018 de 14.772.363,5€ a un presupuesto de 16.502.273,67€, “acercándonos –ha afirmado Pablo Hermoso de Mendoza– al objetivo de llegar al 10% del presupuesto total durante este mandato, beneficiando por tanto a aquellas personas más vulnerables.

A ello se añade el cuidado de los servidores públicos y la necesaria modernización de la plantilla del Ayuntamiento de Logroño cumpliendo, no solo la normativa que obliga a una subida salarial establecida en el 2019 y 2020 en el 2% sino también la necesaria incorporación de nuevo personal y de nuevas capacidades y perfiles profesionales“, lo que se traduce en un aumento del capítulo I de Gastos de Personal que asciende a 50.617.000€.

El cambio también se plasma en un presupuesto que por primera vez incorpora un análisis inicial desde la perspectiva de género y dota de naturaleza propia al ámbito de la Igualdad dotándolo con un presupuesto de más de 200.000€.

Presupuesto riguroso

Se trata, según ha dicho Pablo Hermoso de Mendoza, “de un presupuesto riguroso, tanto en la partida de ingresos como en la partida de gastos. Los ingresos son realistas por cuanto están asentados en una subida impositiva y no en una irreal previsión de venta de suelo municipal”. Suben los ingresos derivados de los Impuestos Directos hasta alcanzar los 61.755.000€ y bajan los ingresos previstos por venta de suelo municipal (Enajenación de inversiones) en más de 4 millones de euros, descendiendo hasta los 11.096.090€.

La partida de gastos también es más realista y rigurosa. Suben los gastos vinculados al gasto corriente y disminuyen los gastos vinculados a las inversiones, previendo solo aquellas inversiones que realmente van a poder ser realizadas y ejecutadas, evitando caer así en la generación de falsas expectativas y en promesas que sabemos no podrán ser cumplidas.

Algunos proyectos para 2020

Pablo Hermoso de Mendoza también ha explicado cómo, desde que comenzó su mandato en junio de 2019, su Equipo de Gobierno ha trabajado en dos líneas. Una primera que ha tratado de retomar los proyectos que estaban completamente paralizados desde hace más de una legislatura.

Entre ellos, ha citado, el Parque Juan Gispert, la Casa del Cuento, la Oferta Pública de Empleo o el solar de Maristas. En estos momentos, ha relatado, “están reactivados y jurídicamente resueltos, a la espera de que vean la luz este año una vez que los procesos administrativos se vayan resolviendo en forma y plazo”.

La segunda línea de trabajo que se ha desarrollado ha sido la de impulsar acciones que ahora se reflejan en estos presupuestos hoy presentados. Entre ellas, el alcalde ha avanzado las siguientes:

  • Acondicionamiento de las aceras de Avenida de Burgos.
  • Ampliación del Parque Gallarza con la creación de una zona polivalente y la ampliación de la zona de arbolado y zona verde.
  • Peatonalización de la calle Guardia Civil, entre la Gran Vía y la calle Murrieta.
  • Eje ciclista Los Lirios-General Urrutia.
  • Pacificación del entorno escolar del CEIP Vicente Ochoa y extensión del PEDIBÚS.
  • Urbanización de la calle Piscinas en la línea de peatonalización del campus de la Universidad.
  • Plan Estratégico de los Servicios Sociales Municipales.
  • Extensión del programa ‘Siempre acompañados’.
  • Actuaciones patrimoniales en el Puente Mantible, Valbuena, Puente de Piedra y Camino de Santiago, entre otras.
  • Implantación de la administración electrónica.
  • Puesta en marcha de la Villanueva como polo de las empresas TIC.
  • Puesta en marcha de la plataforma ‘Turismo inteligente’.
  • Línea de ayudas a las industrias creativas y culturales.
  • Comienzo del Plan de Lectura con la apertura de dos puntos de lectura en la ciudad.
  • Puesta en marcha de un espacio de igualdad con una programación continuada en el tiempo.
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