No te preocupes si tu jefe felicita más a tu compañero Millennial que a ti

No te preocupes demasiado si tu jefe felicita a tu compañero más que a ti o si éste falta un mes al trabajo. La forma de trabajar de los Millennials, aquellos nacidos entre 1980 y 1994, es totalmente distinta al de las generaciones pasadas, según informa el diario Expansión.

Es hora de que los conozcas en el trabajo

Para empezar, ten en cuenta que el concepto de estabilidad de los Millennials es completamente diferente al tradicional: la estabilidad no es un empleo seguro a largo plazo, sino mantener su ritmo de vida (28%) o tener habilidades acordes con lo que el mercado demanda (27%). En su puesto, valoran por encima de todo el aprendizaje, las habilidades adquiridas o las posibilidades de mejorar su trayectoria; por contra, el cargo concreto no es lo más importante para ellos. Así lo afirma un informe de Manpower Group que ha trabajado con 19.000 trabajadores de esta generación y con 1.500 directores de contratación de 25 países.

Nuevas prácticas

Mientras otros trabajadores demandan objetivos a largo plazo y evaluaciones semestrales o anuales, ellos necesitan otra metodología. Los Millennials quieren que se hable con ellos sobre su carrera y desarrollo, además de hacerles ver la relación entre el trabajo que desempeñan y sus perspectivas de futuro. Por ello, es importante ponerles unos objetivos a corto plazo y mostrarles que se reconoce su labor. Así que si observas que el jefe le felicita más a él que a ti, no pienses que tu trabajo es peor al suyo.

Tampoco te asustes si, de repente, tu compañero desaparece un mes de la empresa para dedicarse a otras actividades. Los Millennials valoran mucho la posibilidad de gestionar su tiempo, así que hay que acostumbrarse a ausencias por motivos personales que van más allá de los nacimientos, lunas de miel o cuidado de familiares. En concreto, el 86% de los españoles de esta generación prevé parones de más de cuatro meses, así que hay que aceptar estas interrupciones como parte de la cultura corporativa.

Futuro en la organización

Los Millenials no se quedarán en la empresa en caso de que piensen que no les hará mejorar personalmente. Es fundamental mostrarles ejemplos de personas que progresaron gracias a la formación y a las prácticas que han recibido internamente. De esta manera, verán cubierta su aspiración de aumentar su empleabilidad a largo plazo. El 77% de los Millennials consideran que el desarrollo continuo de habilidades es una parte importante de sus futuras carreras, así que hay que ofrecerles formación para que se queden. Las compañías no pueden permitirse el lujo de no atraer a este colectivo.

De todas maneras, no te preocupes si no sintonizas bien con tu compañero Millennial. Ellos buscan progresión, así que la empresa se encargará de que trabajen en distintos proyectos y con diferentes equipos para que hagan currículo dentro de la propia organización. Así, la compañía les hace sentirse valorados y no buscarán fuera nuevas experiencias.