El otro día, en una cena con unos amigos, me preguntaron mi opinión sobre  la situación económica y me vinieron a la cabeza una serie de impresiones.

La primera de ellas fue de cuando trabajaba en un banco como analista de inversiones, hace ya 40 años,  y tenía que presentar algún informe a la Comisión Permanente del Consejo. Se suponía  que cada uno de aquellos señores miembros de la Comisión eran expertos en determinados sectores, de forma que entre todos tuviesen un conocimiento lo  más completo posible del conjunto de la economía. La idea era buena, pero en lo que verdaderamente resultaban expertos era en “no mojarse” , en evitar asumir riesgos, tratando de tomar todas las decisiones por consenso, y fijándose casi exclusivamente en las garantías, no teniendo en cuenta prácticamente el informe técnico de la empresa.

La segunda impresión me vino del recuerdo de una entrevista que le hicieron a ALAN GREENSPAN, el que fue todopoderoso gobernador de la RESERVA FEDERAL AMERICANA, sobre la crisis que se produjo en el 2000 en el sudeste asiático en coincidencia con la caída de los valores tecnológicos “puntocom”. Se le ocurrió “darle a la maquinita” (crear dinero) y contaba que temblaba ante lo que podía acontecer de esa política monetaria expansionista. En aquel momento fue un completo éxito y a este señor se le consideraba un mago. Sin embargo años después ha pasado a ser “el malo de la función” ya que la crisis que se inició en el 2008 vino motivada por aquella política.

Otra impresión que me viene a la cabeza es la de la película MARGIN CALL, que parece ser está basada en el hundimiento de LHEMAN BROTHERS. Un matemático observa que toda la cartera de valores está sobrepasando todos los límites de riesgo aconsejables y  trata de explicárselo a su superior que entiende muy poco de modelos matemáticos. Los dos se dirigen, a continuación, al presidente de la compañía, que les exige  expliquen la situación como para niños.

Es decir que NADIE SABE NADA ni se entera de nada. Tremendo, pero así es la vida: Aparentemente podríamos compararla con la ruleta que está en continuo movimiento y muy difícil de predecir donde caerá la bolita. Pero tampoco es eso. Si se hacen las cosas bien las cosas tenderán a ir bien, pero si se hacen mal no te salva ni un milagro del trompazo.